Aprenda a liderar com quem já construiu empresas, investiu em negócios e formou líderes de alto impacto.
Mudança Geracional - GEN Z exige autonomia, propósito e velocidade
Era da Inteligência Artificial – Conhecimento técnico é commodity, liderança humana é diferencial
Crise de Liderança – Modelos antigos não acompanham as novas demandas
Mais que um curso, é uma experiência com mentores que construíram negócios, investiram em empresas e prepararam times de alta performance.
Você aprende liderança diretamente com quem vive isso todos os dias.
# Pilar 01
Desenvolver autorresponsabilidade, visão sistêmica e protagonismo, criando líderes preparados para tomar decisões consistentes e inspirar suas equipes no dia a dia.
Aprimorar foco, priorização e comunicação objetiva para que líderes respondam com agilidade às mudanças e mantenham suas equipes alinhadas e produtivas.
# Pilar 02
Fortalecer a coerência entre discurso e prática, cultivando confiança, credibilidade e exemplo positivo dentro da organização.
# Pilar 03
Único e simples: nossos mentores são líderes de verdade.
Empreendedores, conselheiros e investidores que já criaram empresas de sucesso e
prepararam líderes que hoje estão no mercado em posições estratégicas.
Estimular protagonismo, iniciativa e contribuição contínua, garantindo resultados sustentáveis e preparando líderes para os desafios da nova economia.
# Pilar 04
Os quatro pilares da transformação do programa:
# Qual o diferencial da Thutōria?
Líderes mais focados, com clareza de prioridades e capacidade de mobilizar seus times para entregas consistentes. Isso significa menos tempo gasto com retrabalho e conflitos, e mais energia direcionada para resultados estratégicos.
Conexão genuína entre líderes e equipes, com diálogos claros, escuta ativa e alinhamento de expectativas. A comunicação assertiva reduz ruídos, melhora a colaboração e fortalece a confiança dentro da empresa.
Melhor comunicação
Ambientes onde líderes sabem engajar e reconhecer seus times se tornam lugares onde as pessoas querem permanecer e crescer. Isso reduz custos com turnover e preserva o capital intelectual da organização.
Mais produtividade
Mais retenção
João A F Andrade é empreendedor e líder educador com mais de 20 anos de experiência em gestão de pessoas, processos e tecnologia. Foi cofundador da A2C, agência digital referência nacional adquirida pelo Brivia Group, onde liderou grandes transformações em cultura organizacional e desenvolvimento de talentos, conquistas que renderam prêmios como Great Place to Work. Além de ter sido investidor em startups de sucesso (Transfeera, Paytrack, Treasy), também fundou o Carbon Coworking, espaço que se tornou símbolo de inovação e colaboração em Joinville.
Hoje, sua missão é clara: formar lideranças educadoras conscientes, capazes de inspirar pessoas, transformar empresas e gerar resultados sustentáveis.
Quem faz
Anderson de Andrade é empreendedor serial, investidor e mentor estratégico, construiu uma trajetória marcada por 5 exits bem-sucedidos em diferentes negócios. Fundador e CEO da A2C por quase duas décadas, levou a agência a ser adquirida pelo Brivia Group, consolidando sua reputação como um dos grandes nomes da inovação no Brasil. Atualmente, é VP Executivo do Organizze, Venture Partner da Invisto e conselheiro em empresas de tecnologia, fintechs e scale-ups de alto crescimento. Reconhecido como referência em governança, venture capital e M&A, conecta líderes a oportunidades reais de negócios e crescimento.
Na Thutōria, soma sua visão estratégica e network para oferecer aos participantes não apenas conhecimento, mas acesso a um ecossistema exclusivo de inovação e liderança.
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